4月10日，領(ling)(ling)航投資(zi)與(yu)德(de)賽電池在長(chang)(chang)沙正式簽署(shu)《2025年度(du)200MWh儲能(neng)系(xi)統合作采購(gou)協(xie)議》，領(ling)(ling)航投資(zi)董事長(chang)(chang)管(guan)華與(yu)德(de)賽電池高級副總裁郭慶明(ming)代(dai)表雙方(fang)公司鄭重簽約。此次簽約標(biao)志著兩(liang)家行(xing)業(ye)領(ling)(ling)軍企(qi)業(ye)邁入深(shen)度(du)協(xie)同的(de)新(xin)階段，這不(bu)僅是雙方(fang)戰略互信的(de)里(li)程碑，更(geng)是以技(ji)術創新(xin)與(yu)生態共(gong)建為核心，推(tui)動工商業(ye)儲能(neng)行(xing)業(ye)高質量發展的(de)關鍵一(yi)步。

此次合(he)作依(yi)托德賽電池(chi)自主(zhu)研發的磷酸鐵鋰儲能(neng)“黑科技”（涵蓋電芯、模(mo)組及能(neng)量管理(li)系(xi)(xi)統），構建“超級儲能(neng)矩陣(zhen)”，并接入(ru)德賽全生命周期(qi)智(zhi)能(neng)管理(li)平臺(tai)。該平臺(tai)通過自主(zhu)協同、主(zhu)動防護(hu)與智(zhi)慧決策功能(neng)，為儲能(neng)系(xi)(xi)統裝上“智(zhi)能(neng)大腦”，實現從電芯級健(jian)康監測到系(xi)(xi)統運營策略智(zhi)能(neng)優(you)化的全流程閉環，為行(xing)業樹立技術賦能(neng)的新標桿。

破局(ju)行業痛點

全生命周(zhou)期生態合(he)作模式(shi)

在工商業(ye)儲能行(xing)業(ye)面臨峰(feng)谷套利依賴、設備質量(liang)風(feng)險、運(yun)營粗放等痛點的背景(jing)下，德賽電池創新(xin)提出"全(quan)(quan)生命(ming)周期+全(quan)(quan)鏈協同"的生態合作(zuo)模式，通過精(jing)準投(tou)資、技術革新(xin)與(yu)(yu)智能運(yun)維構建核心(xin)壁壘(lei)。一方面基于負荷(he)特性(xing)(xing)與(yu)(yu)光伏(fu)匹配度定(ding)制儲能容量(liang)，依托長壽命(ming)電芯(xin)與(yu)(yu)高效能量(liang)管理系統(tong)提升穩定(ding)性(xing)(xing)；另一方面搭(da)建數字化(hua)平臺實現電池健康全(quan)(quan)鏈路監測，通過"隱(yin)患(huan)識(shi)別-風(feng)險評估(gu)-聯動(dong)處置"的主動(dong)防(fang)控體系，將運(yun)維模式從被動(dong)響應升級為(wei)事前防(fang)控，顯著提升設備在線率與(yu)(yu)安全(quan)(quan)保障能力(li)。

該模式通過多維收(shou)益(yi)機制增強商業(ye)韌性(xing)，利用(yong)數據存(cun)儲分(fen)析支撐儲能系(xi)統(tong)靈(ling)活遷移與場景適配，在保障基礎(chu)收(shou)益(yi)的同時拓展AI建站咨詢、電(dian)力交易等增值服務。同時構建"投資-建設-運營(ying)-回收(shou)"閉環生態，建立(li)電(dian)池梯次利用(yong)體系(xi)，通過殘值回收(shou)提升資產全(quan)周(zhou)期價值，形成覆蓋(gai)設備初(chu)裝、中期運營(ying)到(dao)退(tui)役回收(shou)的全(quan)鏈條價值管理。

生態合作路徑以技(ji)術協同與資(zi)源(yuan)共享為核(he)心，聯合產業鏈(lian)上下游(you)構建開放(fang)平臺，通過標準化接口實現系(xi)統兼容與數據互通。在戰略(lve)層(ceng)面(mian)(mian)強化政策預(yu)判(pan)與風險(xian)對沖(chong)能力，在落(luo)地層(ceng)面(mian)(mian)形成可(ke)(ke)復制的場景化解決方案，最終實現從單一產品競爭向生態價值賦(fu)能的轉(zhuan)型升級，推(tui)動(dong)行業向高質(zhi)量、可(ke)(ke)持(chi)續(xu)發展邁進(jin)。

生(sheng)態共建路徑(jing)

縱向協同、橫(heng)向拓展、模(mo)式創新

在產業鏈縱向協同(tong)層(ceng)面，依(yi)托德賽電池"電芯智造-系統(tong)集成(cheng)-智慧運(yun)(yun)維"垂直產業鏈的(de)核心優勢，通(tong)過技術(shu)研(yan)發與資(zi)本運(yun)(yun)作(zuo)的(de)雙輪驅(qu)動，深度整合(he)能(neng)源服(fu)務商、金融機構及電網運(yun)(yun)營商資(zi)源，構建起技術(shu)互補、風(feng)險共(gong)擔、價值共(gong)享的(de)產業生(sheng)態體系。創新性地融合(he)合(he)同(tong)能(neng)源管理與融資(zi)租賃模(mo)式，推出(chu)零(ling)首付儲能(neng)服(fu)務方案(an)，既降低(di)用戶初始(shi)投資(zi)門檻，又通(tong)過全生(sheng)命周期收益(yi)分(fen)賬(zhang)機制實現運(yun)(yun)營商輕資(zi)產化運(yun)(yun)作(zuo)，形成(cheng)可持續的(de)商業閉環。

在(zai)應(ying)用場(chang)景(jing)(jing)橫(heng)向拓展維度，通過(guo)多領域(yu)解(jie)決方案釋放儲能價值潛能，針對工(gong)業(ye)園區通過(guo)需(xu)(xu)量電費(fei)管理與需(xu)(xu)求側(ce)響(xiang)應(ying)，助力企業(ye)用電成本下降；數據中心通過(guo)構建“儲能+備電”一體化方案，保障高可靠性供電；在(zai)綠色港(gang)口(kou)場(chang)景(jing)(jing)部(bu)署移(yi)動儲能充電方艙，同步滿足岸電系統(tong)應(ying)急(ji)供電與碳減排目標，推動港(gang)口(kou)低碳轉型。

在分(fen)(fen)布(bu)式(shi)(shi)資源聚(ju)合(he)(he)領域(yu)，依托德賽云管平臺，通過(guo)(guo)物聯網與(yu)大數據技術支持，聚(ju)合(he)(he)分(fen)(fen)布(bu)式(shi)(shi)儲能資源實(shi)時接(jie)入工業(ye)(ye)園區、數據中心、商業(ye)(ye)樓宇等(deng)場景，形成(cheng)規(gui)模化柔(rou)性(xing)調節資源池。例如，通過(guo)(guo)電(dian)力(li)現(xian)貨(huo)價格(ge)預(yu)測引(yin)擎(qing)語輔助(zhu)(zhu)服務需(xu)求感知系統的動態(tai)耦合(he)(he)，驅動AI算法生(sheng)成(cheng)最優充放(fang)電(dian)策略，實(shi)現(xian)調峰輔助(zhu)(zhu)服務收益與(yu)電(dian)力(li)現(xian)貨(huo)市(shi)場套利的雙(shuang)重價值(zhi)捕獲(huo)。

引領行業(ye)

從“價格(ge)競爭”邁向“價值(zhi)共(gong)生”

領航投(tou)資與德賽(sai)電池(chi)的(de)(de)(de)(de)戰略聯合，不僅為雙方(fang)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務拓(tuo)展帶來(lai)新(xin)的(de)(de)(de)(de)機遇(yu)，也(ye)將為儲(chu)能(neng)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展樹立新(xin)的(de)(de)(de)(de)典范。這是一場技術(shu)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)聚(ju)合，更是生態化(hua)競(jing)爭(zheng)(zheng)格(ge)局的(de)(de)(de)(de)開端，將加速AI策略優(you)化(hua)等前沿(yan)技術(shu)落地(di)，終結市(shi)場無序競(jing)爭(zheng)(zheng)，推動儲(chu)能(neng)納入全國統(tong)一電力(li)(li)市(shi)場，實現峰谷套利、電力(li)(li)市(shi)場交(jiao)易等多維收(shou)益。

此(ci)次簽約是響應“雙(shuang)碳”戰略的躬身實踐，也是中(zhong)國(guo)工(gong)商(shang)業(ye)儲能(neng)行業(ye)邁向高(gao)質量發展的關鍵一躍。雙(shuang)方將以(yi)全生(sheng)(sheng)命周期(qi)管(guan)理為(wei)根基(ji)，以(yi)生(sheng)(sheng)態(tai)合作為(wei)紐帶，共(gong)同探索儲能(neng)技術的無限可(ke)能(neng)，為(wei)構(gou)建新型電力系統、書寫(xie)綠色能(neng)源未來注入(ru)澎湃動力！